Mapas y Mapeos
El mapa no es el territorio: https://es.wikipedia.org/wiki/Relaci%C3%B3n_mapa-territorio
MapeoActoresEconomiaPlateadaLatam Relevamiento realizado por BID-LAB
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¿Qué es el mapeo y por qué es importante?: Su papel es crucial en la gestión de datos complejos para la optimización de procesos organizacionales.
Mapstack: https://www.linkedin.com/pulse/what-mapping-why-important-its-crucial-role-managing-complex-l6yce/
- 13 de mayo de 2024
- La cartografía es un proceso que consiste en crear una representación visual de datos, ya sea información geográfica que muestra ubicaciones exactas en un mapa o datos abstractos transferidos de una base de datos a otra. En geografía, los mapas trasladan el mundo tridimensional a una superficie plana, ilustrando ubicaciones, puntos de interés y características geológicas para ofrecer una visión simplificada del paisaje.
- Por otro lado, en el ámbito de los datos, la cartografía sirve como herramienta para transformar y traducir datos de un formato a otro, garantizando la compatibilidad entre sistemas.
- La importancia de la cartografía en el ámbito organizacional, empresarial y gubernamental es innegable. Para las operaciones que manejan y analizan grandes volúmenes de datos —desde información de asociados, clientes y ciudadanía hasta detalles logísticos—, la cartografía ofrece una forma eficaz de visualizar e interpretar conjuntos de datos complejos. Esta simplificación es fundamental para mejorar la eficiencia y tomar decisiones informadas.
- Los mapas sirven de guía para identificar tendencias, patrones de asentamiento y características específicas dentro de un período de tiempo o entre diversos elementos, proporcionando a las organizaciones, empresas y agencias gubernamentales el conocimiento necesario para alcanzar objetivos concretos.
- Además, la aplicación de los mapas va más allá de la cartografía tradicional, constituyendo herramientas cruciales para el desarrollo de sistemas, la capacitación y la planificación estratégica. En definitiva, los mapas simplifican la comprensión de conjuntos de datos complejos e información geográfica, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
- Conclusiones clave
- La cartografía transforma datos complejos en formatos visuales, lo que facilita su interpretación y la toma de decisiones.
- Los mapas son esenciales para simplificar la información, desde la geografía hasta los sistemas de datos.
- Una cartografía eficaz influye en la eficiencia organizacional y el desarrollo estratégico en diferentes sectores.
- Comprender la cartografía
- La cartografía es una herramienta fundamental que nos permite traducir datos complejos a formatos visuales comprensibles, facilitando así una comprensión más clara y procesos de toma de decisiones más eficaces en diversos escenarios organizacionales.
- Al mostrar cómo se presenta la información, los mapas desempeñan un papel crucial en la representación visual de conjuntos de datos complejos y detalles geográficos, lo que facilita la comprensión de las dimensiones, formas y ubicaciones del mundo.
- El concepto de cartografía
- La cartografía es el proceso de crear una representación visual de datos sobre una superficie plana. Esta representación puede adoptar diversas formas, como mapas geográficos que muestran espacios físicos, como países o ciudades, o mapas conceptuales que ilustran datos e ideas abstractas.
- Objetivo: Para crear un mapa, debemos: Por ejemplo, un mapa podría mostrar la distribución de la población en los barrios de una ciudad o el flujo de información en la red informática de una empresa. Independientemente de la aplicación, el objetivo final es crear un gráfico atractivo que permita identificar patrones, responder preguntas o guiar acciones.
- Importancia del mapeo en el análisis de datos
- En el campo del análisis de datos, la cartografía simplifica la interpretación de conjuntos de datos grandes y complejos. Es una herramienta esencial para que las empresas y organizaciones comprendan grandes cantidades de datos y documenten sus procesos de trabajo o interacciones con los asociados, integrantes y clientes a lo largo del tiempo. Mediante el uso de mapas, podemos delimitar:
- Tendencias destacadas: Señalar los lugares exactos donde se están produciendo cambios significativos o donde es necesario tomar medidas.
- Mejorar la eficiencia: Visualizar y optimizar los procesos empresariales, etc, lo que conlleva un uso más eficiente de los recursos.
- Facilitar la comunicación: Compartir conocimientos con los miembros del equipo o las partes interesadas de una manera que sea fácil de entender y de poner en práctica.
- Un ejemplo del valor de la cartografía se observa en las agencias gubernamentales que la utilizan para la planificación urbana o en las empresas que la emplean para el análisis de mercado. Al crear mapas, no solo podemos acceder a una gran cantidad de información de un vistazo, sino también identificar oportunidades de desarrollo, capacitación o incluso expansión a nuevos mercados.
- Explicación del mapeo de datos
- Cuando hablamos de mapeo de datos, nos referimos a un proceso esencial en la gestión de datos que consiste en vincular campos de una base de datos con otra. Es un paso fundamental para garantizar la precisión y la eficiencia de los datos en toda la organización.
- Proceso de mapeo de datos
- El mapeo de datos es fundamental para migrar datos de un sistema a otro, integrar nuevos datos en una base de datos existente o consolidar varias bases de datos en una sola. Normalmente seguimos estos pasos:
- Identificar las fuentes de datos : Debemos saber de dónde provienen nuestros datos para poder mapearlos correctamente.
- Definir el alcance de los datos : Es importante comprender qué datos deben asignarse y por qué.
- Mapeo de campos : Determinar qué campos de la base de datos de origen se corresponden con qué campos de la base de datos de destino.
- Prueba de la asignación : Antes de la puesta en marcha, realizar pruebas para asegurar de que los datos se asignan correctamente y se comportan como se espera.
- Implementar la asignación : Una vez probada, aplicamos la asignar para comenzar a usar los datos en su nuevo formato.
- Base de datos de origen y destino
- Base de datos de origen : Aquí es donde se originan los datos. Podría estar compuesta por:
- Base de datos de destino : Aquí es donde se busca trasladar o integrar los datos. Podría tener un formato, estructura o propósito diferente al de la base de datos de origen, lo cual se debe considerar cuidadosamente durante el proceso de mapeo.
- La esencia del mapeo de datos radica en la creación de un vínculo fiable entre dos sistemas potencialmente dispares para garantizar que los datos conserven su valor y utilidad tras la transferencia.
- El papel de los mapas en la simplificación de información compleja
- En nuestro mundo cada vez más impulsado por los datos, dependemos de los mapas para transformar grandes volúmenes de información compleja en un formato fácil de digerir y comprender.
- La representación simbólica en los mapas desempeña un papel crucial en este proceso, ya que los cartógrafos utilizan símbolos para representar características geográficas complejas y puntos de datos, como ciudades, carreteras y ríos, lo que facilita la comprensión de la información de un vistazo.
- Representación simbólica y visual
- Los mapas funcionan como una representación visual abreviada , transformando conjuntos de datos extensos y complejos en diseños accesibles y fáciles de entender. Por ejemplo, un mapa de un sistema de transporte público está drásticamente simplificado en comparación con la geografía real, pero proporciona toda la información necesaria de un vistazo. Los símbolos y colores resumen los detalles de las diferentes líneas y servicios, lo que nos permite comprender la información rápidamente y tomar decisiones basadas en ella.
- Presentar información y responder preguntas
- Los mapas son herramientas clave para presentar información y responder preguntas sobre ubicaciones y tendencias. Por ejemplo, un mapa demográfico puede revelar patrones de densidad de población y asentamiento dentro de un barrio, utilizando sombreado para indicar áreas de alta o baja concentración. Este tipo de mapa simplifica la comprensión de dinámicas sociales complejas, permitiéndonos identificar y analizar relaciones entre características específicas y espacios físicos.
- Utilización de mapas en los procesos organizacionales
- Los mapas nos permiten visualizar datos de formas que los gráficos, las listas y los informes no pueden. Son fundamentales para localizar con precisión ciertas ubicaciones y, por ejemplo, ayudan a las empresas a optimizar sus estrategias comerciales.
- Mejorar la eficiencia y la toma de decisiones
- Los mapas, que abarcan desde operaciones globales hasta rutas de entrega locales, son una herramienta indispensable para la toma de decisiones. Los utilizamos para ilustrar grandes cantidades de datos , simplificando información compleja y presentándola en formatos fáciles de comprender. Por ejemplo, podemos usar un mapa para rastrear envíos entre países, lo que a su vez nos ayuda a gestionar el inventario al mostrar los tiempos de tránsito y los niveles de existencias con precisión.
- Logística : Podemos trazar rutas e identificar patrones para ahorrar tiempo y combustible.
- Análisis de mercado : Mediante la elaboración de mapas que identifican la ubicación de los clientes, determinamos las zonas de alta demanda.
- Mapas en el desarrollo organizacional
- Los mapas también desempeñan un papel fundamental en nuestro camino hacia el crecimiento empresarial. Ya sea para entrar en nuevos mercados o para evaluar la viabilidad de un nuevo servicio, dependemos de los mapas para obtener una perspectiva geográfica crucial para la planificación estratégica.
- Selección de ubicación : Evaluamos los aspectos geográficos para identificar la mejor ubicación para una nueva tienda.
- Planificación de la expansión : Al superponer datos demográficos, comprendemos dónde podríamos expandirnos en función de los perfiles de los clientes.
- El impacto de las herramientas geográficas
- Las herramientas geográficas han revolucionado nuestra comprensión y nuestra forma de explorar el mundo, transformando grandes volúmenes de datos en formatos accesibles e interpretables. A pesar de ser consideradas herramientas complejas, los mapas han simplificado significativamente el proceso de visualización de datos y representación geográfica.
- Cartografía y tecnología
- La cartografía siempre ha sido fundamental para capturar y visualizar la geografía de nuestro entorno. Con la tecnología actual, podemos crear mapas que no solo son precisos, sino también muy detallados y multifuncionales. Por ejemplo, hemos pasado de mapas dibujados a mano a versiones digitales que permiten ampliar la imagen para ver nombres de calles e incluso edificios individuales. Estos mapas suelen ser un primer paso en la planificación, el desarrollo y la gestión de recursos para diversas organizaciones.
- Sistemas de Información Geográfica (SIG)
- La tecnología SIG nos permite capturar, almacenar, analizar y visualizar datos espaciales o geográficos. Por ejemplo: Utilizamos SIG (Sistemas de Información Geográfica) para identificar patrones, como los patrones de asentamiento en un barrio de una ciudad, mediante el análisis de datos durante un período de tiempo determinado.
- Las empresas de servicios públicos utilizan los SIG (Sistemas de Información Geográfica) para gestionar su infraestructura de forma eficiente, lo que les permite ofrecer un mejor servicio.
- Con los SIG (Sistemas de Información Geográfica), se gestionan conjuntos de datos complejos y se los presentan como representaciones visuales simplificadas en una superficie plana, lo que facilita la toma de decisiones y la planificación estratégica para agencias gubernamentales, empresas y educadores.
- Diseño e interpretación de mapas
- Al crear mapas, no solo se trazan puntos; se proporciona una herramienta para comprender geografías complejas y relaciones entre datos. El diseño y la interpretación de un mapa son cruciales para su eficacia a la hora de transmitir información de forma clara y precisa.
- Creación de gráficos atractivos y funcionales
- Siempre buscar un equilibrio entre estética y utilidad en nuestros mapas. Los gráficos deben ser visualmente atractivos , lo que fomenta la interacción, y a la vez funcionales , es decir, que cumplan su propósito de manera efectiva. Para lograrlo, considerar los siguientes elementos:
- Color : Utilizar colores fáciles de diferenciar y que transmitan el mensaje adecuado. Por ejemplo, el azul suele representar el agua, mientras que el verde puede simbolizar la vegetación.
- Tipografía : Elegir fuentes que sean legibles en diferentes tamaños y que no desentonen con la estética del mapa.
- Símbolos : Utilizar símbolos claros y universalmente comprendidos para representar los diferentes puntos de datos en el mapa.
- Sencillez : Evitar la saturación de información incluyendo únicamente la información necesaria, lo que ayudará al usuario a comprender el mapa rápidamente.
- Determinación de la escala y las ubicaciones
- Determinar la escala adecuada es un paso fundamental en el diseño de mapas. Utilizar la escala para representar la relación entre las dimensiones del mapa y el mundo real. Por ejemplo:Escala del mapa Equivalente en el mundo real 1:1.000 1 centímetro = 10 metros 1:50.000 1 centímetro = 500 metros
- Las ubicaciones absolutas se determinan mediante un sistema de coordenadas, como la latitud y la longitud, lo que permite trazar posiciones exactas. Por otro lado, las ubicaciones relativas se determinan por la relación de un objeto o lugar con otros elementos, lo que proporciona contexto dentro del marco del mapa. Ambos métodos contribuyen a representar el espacio con precisión y se eligen en función del uso previsto del mapa.
- Mapas y datos en diversos ámbitos
- Los mapas y la integración de datos desempeñan un papel fundamental en diversos ámbitos, combinando la información geográfica con conjuntos de datos tradicionales para mejorar la toma de decisiones y la planificación estratégica. En concreto, los mapas pueden revelar la ubicación exacta de viviendas y calles dentro de un barrio, lo que facilita el análisis de los patrones de asentamiento y los cambios demográficos.
- Uso en los sectores público y privado
- Se observa que, tanto en el sector público como en el privado, los mapas y los datos están intrínsecamente ligados. Los gobiernos utilizan mapas para mostrar datos censales, infraestructura y asignación de recursos, lo cual es fundamental para la planificación y la prestación de servicios públicos. Los mapeos de las organizaciones sociales permiten visibilizar el entramado social que sostiene la vida comunitaria en los barrios y territorios de la ciudad, muchas veces de manera silenciosa y con escasa visibilidad pública. Las empresas privadas , por su parte, emplean la cartografía para analizar las tendencias del mercado, optimizar la logística y gestionar activos. Estos mapas suelen extraer información de una base de datos específica para representar conjuntos de datos complejos en un formato visual claro.
- Por ejemplo: Los Gobiernos : para la planificación de respuesta ante desastres, zonificación, gestión de recursos. Las empresas : análisis de mercado, gestión de activos, optimización logística.
- Aplicación de mapas para comprender los patrones de asentamiento
- Cuando se analiza el uso de mapas para comprender los patrones de asentamiento humano,se hace referencia esencialmente a la cartografía y la geografía. Los mapas pueden resaltar los cambios a lo largo del tiempo, mostrando el tamaño y el crecimiento de un barrio urbano o de zonas rurales.
- Mediante el uso de zonas de color, símbolos y escalas, los mapas permiten rastrear el desarrollo y la expansión de las poblaciones. Por ejemplo, las agencias pueden interpretar las tendencias migratorias o la expansión urbana, utilizando esta herramienta visual para planificar las necesidades futuras de la comunidad.
- Asentamientos históricos : distribución de la población en el pasado.
- Desarrollo moderno : expansión actual, proyecciones futuras.Estudios de caso y ejemplos del mundo real
- En esta sección, se analiza la eficacia de las diferentes técnicas cartográficas en la práctica y se celebran los logros alcanzados gracias a una cartografía efectiva. Las tecnologías y técnicas cartográficas ofrecen una visión sin precedentes del vasto mundo habitable, facilitando la gestión ambiental, la planificación urbana y mucho más, al proporcionar una comprensión detallada de la enorme complejidad del planeta.
- Comparación de diferentes técnicas de mapeo
- Hay diversas técnicas de mapeo utilizadas en distintos sectores, cada una con sus propias ventajas. Los mapas coropléticos, por ejemplo, son ideales para mostrar cómo varían los datos en regiones predeterminadas, como la densidad de población en diferentes distritos de una ciudad. Esta técnica resulta especialmente útil para resaltar tendencias o patrones en un área geográfica. Por otro lado, los mapas de calor son invaluables para representar datos que no están limitados por fronteras políticas o físicas, como la frecuencia de un evento específico en una ciudad.
- Para ilustrarlo:Técnica Mejor caso de uso Ejemplo: Situación Mapeo coroplético
- Se pueden mostrar datos por límites administrativos Datos de población por área de código postal Mapas de calor Indicar intensidad o frecuencia de ocurrencias Informar ubicaciones de accidentes de tráfico
- Casos de éxito en la implementación de mapas
- A menudo, es útil inspirarse en implementaciones cartográficas exitosas para orientar los esfuerzos. Un ejemplo notable es cómo los sistemas de información geográfica (SIG) han revolucionado la gestión ambiental. Organismos gubernamentales de diversos países han utilizado los SIG para identificar áreas de interés ambiental e implementar medidas de conservación de manera efectiva.
- Por ejemplo, el uso de SIG en Australia ha demostrado ser fundamental para la gestión de riesgos y respuestas ante incendios forestales. Los detalles intrincados sobre la topografía, los peligros potenciales y las rutas de acceso se superponen en mapas. Estos mapas sirven de base tanto para las estrategias de mitigación previas a los eventos como para las decisiones tácticas durante las emergencias, lo que mejora enormemente las probabilidades de éxito.
- Aprovechando el poder de la cartografía, se logra transformar los datos en información útil para la toma de decisiones. A través de estas aplicaciones prácticas, queda claro por qué la cartografía es una herramienta tan poderosa dentro de un conjunto de herramientas de gestión de la complejidad.
HAY DISTINTOS TIPOS DE MAPEOS: PERSONALES, ORGANIZACIONALES, COMUNITARIOS, SOCIALES.
MAPEO DEL ECOSISTEMA ORGANIZACIONAL
- Para elegir el modelo de mapeo del ecosistema organizacional adecuado, primero se debe definir si la prioridad es analizar el entorno estratégico externo, las interacciones internas o los flujos específicos de valor.
Un ecosistema organizacional no es lineal; es una red interconectada de actores, recursos y procesos.La siguiente tabla comparativa te guiará para elegir el modelo ideal según tus objetivos institucionales:Modelos de Mapeo de Ecosistemas OrganizacionalesModelo de MapeoEnfoque PrincipalCuándo Elegirlo / Casos de UsoBeneficio ClaveMapa Radial del Ecosistema (Ecosystem Map)Actores externos, aliados, competidores y su entorno.Innovación abierta, diseño de nuevos servicios y análisis de mercado.Identifica "espacios en blanco" y oportunidades de alianzas.Mapa de Actores / Stakeholders (Matriz de Interés-Poder)Roles específicos y su nivel de influencia en la organización.Gestión del cambio, resolución de conflictos y gobernanza interna o comunitaria.Permite diseñar estrategias de comunicación y alineación efectivas.Mapa de Intercambio de Valor (Value Network Analysis)Flujo de dinero, datos, conocimiento, confianza e influencia.Diagnóstico de ineficiencias o rediseño de modelos de negocio dinámicos.Revela dependencias críticas y cuellos de botella intangibles.Mapa de Redes Organizacionales (ONA - Organizational Network Analysis)Relaciones e interacciones informales entre empleados y equipos.Reestructuraciones, optimización del clima laboral y fomento de la colaboración.Descubre líderes informales, silos invisibles y cómo fluye la información real.Modelos de Sistemas Vivos (p. ej., Laloux / Autogestión)Estructuras dinámicas que evitan jerarquías rígidas ("máquina").Organizaciones que buscan evolucionar hacia la autogestión y el propósito compartido.Visibiliza la toma de decisiones distribuida y la adaptabilidad biológica de la empresa.Criterios clave para tomar la decisiónEl alcance del análisis: Si buscas entender los procesos operativos internos y flujos secuenciales de tareas, te convienen más las herramientas de mapeo de procesos (BPMN o SIPOC). Si buscas dinámicas externas de mercado y colaboración, elige el Mapa Radial.Dinámico vs. Estático: Evita mapear en herramientas rígidas (como simples diapositivas) si tu organización cambia constantemente. Emplea lienzos infinitos o plataformas colaborativas en la nube si vas a refinar el mapa de manera continua con tu equipo.El tipo de recurso medido: No te limites a ubicar las entidades en el mapa. Define con claridad qué es lo que fluye a través de las conexiones de tu ecosistema: ¿bienes tangibles, datos, influencia regulatoria o simplemente confianza?
MAPEO COMUNITARIO: file:///C:/Users/Dell/Documents/02%20Trabajos/Centro%20de%20Innovaci%C3%B3n%20Social/03%20Planificaci%C3%B3nProyectos/Proyectos%202023/Community%20Mapping%20(ES).pdf
- Mapeo Comunitario
https://bettercarenetwork.org/sites/default/files/2021-04/Community%20Mapping%20%28ES%29.pdf
- Parte 1: ¿Qué es Mapeo Comunitario?.................3
- Parte 2: ¿Cómo puede mi programa implementar el mapeo comunitario?.............................................7
- Parte 3: Hoja de trabajo de Mapeo
- Comunitario....................................................15
- El mapeo comunitario es un proceso de identificación y catalogación de quién hace qué en una zona geográfica determinada. Permite identificar a los principales interesados, conocer los servicios disponibles en la actualidad, señalar las deficiencias de los servicios y facilitar la colaboración.
- Cartografía Comunitaria
file:///C:/Users/Dell/Downloads/Mapear+para+defender+la+vida%20(1).pdf
- Pasos en la planificación de un mapeo o de actores de osc
- MAPEAR ACTORES, RELACIONES Y TERRITORIOS- Una herramienta para el análisis del escenario social- 2012-
GUÍA PARA CONFECCIONAR UN MAPEO DE ACTORES- Bases conceptuales y metodológicas- http://comunicacioncomunitaria.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/sites/106/2021/08/algranati-santiago-mapear-actores-territorios-y-relaciones-mod.pdf
- Fundación Cambio Democrático- Foco en conflictividad- febrero 2016
http://45.79.210.6/wp-content/uploads/2017/03/Gu%C3%ADa-para-confeccionar-un-Mapeo-de-Actores.pdf
EL NUEVO MAPA DE LA VIDA MapaDeVida
- El nuevo mapa de la vida: ¿qué hacer con tantos años de vida extras? por Espacio Mutuo | Dic 6, 2021 | Espacios de Reflexión
- ¿QUÉ ES UN MAPA GIS?
- ¿Que son los mapas GIS?
- Los mapas son el contenedor geográfico de las capas de datos y análisis con los que quieres trabajar. Los mapas GIS son fácilmente compartidos e incorporados en aplicaciones, y accesibles para prácticamente todo el mundo, en todas partes. El GIS integra muchos tipos diferentes de capas de datos utilizando la localización espacial.
- ¿Cómo se hace un mapeo de actores comunitarios?
- UN MAPEO DE ACTORES Bases conceptuales y metodológicas
http://45.79.210.6/wp-content/uploads/2017/03/Gu%C3%ADa-para-confeccionar-un-Mapeo-de-Actores.pdf
- SEGUIR EXPLORANDO pasos para realizar una encuesta de 250 organizaciones de una comunidad pequeña
- Define los objetivos de la encuesta. Establece parámetros cuantificables y traduce la información cualitativa. Utiliza la información para dirigir a tu público. Ve de lo general a lo específico. Simplifica contenidos. Analiza la información.
- Evento Mapa Federal del Cuidado y Territorios en Acción
- Mapeo colaborativo de organizaciones sociales en Argentina.
- Características: encuestas y formularios para múltiples canales, diseños personalizados, análisis de resultados, encuestas NPS y dashboard de información.
- Es difícil imaginar un mundo inexplorado. Hoy en día, la Navegación Cuántica y Campos Magnéticos
NavegacionCuanticayCamposMagneticos nos guían al igual que los sistemas satelitales, los mapas por satélite nos orientan alrededor de las ciudades tanto familiares como nuevas,mientras que las técnicas de exploración y mapeo están sacando gradualmente el último aire de misterio lejos de los territorios aún inexplorados de nuestro planeta.
- Sin embargo, en un momento dado, la cartografía se basó en poco más que pruebas anecdóticas y una serie de conjeturas informadas. No obstante, la elaboración de mapas en los siglos XVI y XVII era un arte, aunque estos ejemplos atestiguen el hecho de que sólo porque falten hechos importantes, la fabricación total puede no ser la mejor manera de avanzar.
El Tabula novarum insularum, quas Diversis respectibus Occidentales & Indianas uocant, o el primer mapa del continente americano, por Sebastian Münster (1550) es el primer mapa conocido que presenta toda América del Norte y del Sur en un "verdadera"forma continental. Mientras que América del Norte sufrió inconmensurablemente por la falta de comprensión de la escala y la distancia (una gran entrada oceánica se ve que corta lo que podría ser ahora los EE.UU. y Canadá), el esquema de América del Sur está ligeramente más cerca de la realidad.
- Cuarta edición: mayo de 2019
- Título: Subversión feminista de la economía. Aportes para un debate sobre el conflicto capital-vida
- Autora: Amaia Pérez Orozco
- MAPAS 40
- Mapas. Cartas para orientarse en la geografía variable de la nueva composición del trabajo, de la movilidad entre fronteras, de las transformaciones urbanas. Mutaciones veloces que exigen la introducción de líneas de fuerza a través de las discusiones de
mayor potencia en el horizonte global.
- Mapas recoge y traduce algunos ensayos, que con lucidez y una gran fuerza expresiva han sabido reconocer las posibilidades políticas contenidas en el relieve sinuoso y controvertido de los nuevos planos de la existencia.
- BUEN VIVIR
- p 246 Si hablamos de buen vivir podríamos aspirar a aquello que se puede universalizar
- En estas páginas usamos la palabra desesidad como un atajo para poder hablar de aquello que hace que la vida valga la pena (y/o la alegría como dicen lxs compañerxs de Desazkundea Ver en 1) sin resolver antes el enredo que subyace a esas dos alertas y que, creemos, está muy vinculado a la dicotomía deseo/necesidad en
la cual tendemos a entramparnos. Esta dicotomía es propia de una epistemología heteropatriarcal y va ligada a las de producción/reproducción y crecimiento/estancamiento. Acorde con esta comprensión binaria, la necesidad se vincula a los requerimientos fisiológicos que nos permiten sobrevivir, entendiendo que a partir de eso vivimos, es decir, deseamos, siendo el deseo lo propiamente humano. Este esquema valorativo subyace a la deificación de la producción, que se supone colma deseos mientras que la reproducción satisface necesidades. Frente a la trampa de o creces o te estancas, apostamos por la sostenibilidad. No como una mera reedición de vidas siempre iguales, planas, estáticas e inamovibles, sino como la regeneración constante de condiciones que hagan posible una vida que lleve en sí misma la posibilidad de cambio, de creación, de descubrimiento, sin entender que todo esto se opone o se superpone a la reproducción.
- 1 -Aquí otro embrollo. Optar por decir que «vale la alegría» es rebelarnos contra el designio judeocristiano de que la vida es un valle de lágrimas. Usar la expresión «valer la pena» es no querer caer en el imperativo del goce que niega que la vida cuesta esfuerzo (preguntando quién y cómo asume las tareas no siempre gozosas que hay que hacer) y que tiene dimensiones grises.
Al discutir sobre las nesesidades es crucial no olvidar que estas son materiales, tangibles, y también afectivo-relacionales, intangibles; y que ambas están indisolublemente ligadas, encarnadas en cuerpos concretos. En el contexto de crisis de la reproducción social corremos el riesgo de enfatizar el acceso a recursos tangibles: vivienda, alimentos, medicinas, transporte, etc., dejando de lado cuestiones más estrechamente relacionadas con las libertades y con la capacidad de establecer relaciones sociales satisfactorias.
- Discutir sobre las desesidades cuya satisfacción conforma el buen vivir está muy lejos de medir la vida en términos de felicidad individual.
- El concepto de bienestar no es suficiente. La reivindicación es ahora la felicidad
- La idea de felicidad debe ir acompañada de la idea de justicia para que pueda unir con la noción de buen vivir.15 Y la idea de justicia nos obliga a adentrarnos en la espinosísima cuestión de los límites y de la tensión entre el bienestar como experiencia individual encarnada y como vivencia alcanzable solo en colectivo.
- Maps and Mapmaking
- DENIS WOOD- School of Design, North Carolina State University, Raleigh, North Carolina
- Lo que sí crece y se desarrolla, sin embargo, son los sistemas o procesos o cosas a las que nos referimos cuando decimos 'mapeo' o 'hacer mapas'.
- Mapear y hacer mapas no quieren decir lo mismo.
- Estas palabras no significan lo mismo.
- "Mapear", como ha señalado Robert Rundstrom, "es fundamental para el proceso de dar un orden al mundo."
- De lo que está hablando aquí es de la forma en que los humanos hacen y despliegan mapas mentales.
- Las relaciones entre la cognición espacial, la capacidad de hacer mapas, y su producción real no es sencilla, y el fracaso de la producción de mapas no puede tomarse como indicativo de una ausencia de capacidad de hacerlos.
- No se puede permitir que las implicaciones peyorativas de 'primitivo' enmascaren la realidad de que existen diferencias entre
grupos
- Solo porque una ardilla puede mapear su entorno no significa que pueda comunicar este conocimiento a otros. El hecho de que las abejas puedan mapear y, a través de su famoso baile de meneo, comunicar su conocimiento a otros, no significa que puedan hacer mapas, es decir, producir los artefactos que aceptamos sin vacilar como tales.
- Y solo porque los humanos pueden hacer mapas, no significa que ellos los hacen, al menos como algo natural, en su mundo cotidiano.
- Aunque 'desarrollo' puede parecer apropiado sólo para describir sistemas que cambian a lo largo tiempo, el término, tal como lo usan los físicos, biólogos y psicólogos (Heinz Werner, 18 Piaget19) caracteriza el grado de organización de cualquier sistema. De esta manera puede utilizarse para comparar diferentes sistemas coexistentes, y lo haré. Estaré usando 'desarrollo' de esa manera, lo usaré para comparar el grado de organización de los sistemas cartográficos de diferentes sociedades.
- Maps played central roles in numerous social situations.
- Una variedad de medios que van desde lo lingüístico,lo logográfico hasta lo puramente pictórico -e incluso mezclas de cada uno- se han utilizado para registrar información cualitativa y cuantitativa tanto en la dimensión espacial como en la temporal.
- Signos que originalmente se desarrollaron como nombres se adaptaron descripciones narrativas de lugares o rutas como imágenes en mapas y viceversa.
MAPAS, MAPEOS, MAPEAR MAPS AND MAPMAKING
- Maps and Mapmaking- DENIS WOOD
- School of Design, North Carolina State University, Raleigh, North Carolina
https://pqs.pe/actualidad/empyria-podcast-marca-personal-como-hacer-que-mi-talento-destaque/
- LA CONQUISTA DE LO INÚTIL. LAS GEOGRAFÍAS IMAGINARIAS DE EL DORADO [1]
SEGUIR EXPLORANDO: la historia indica que frente a territorios desconocidos la humanidad explora y cartografía
- Territorio, lugar, paisaje.- Prácticas y conceptos básicos en geografía- 2011
- Territorio, lugar, paisaje.- Prácticas y conceptos básicos en geografía- 2011
- Subversión feminista de la economía Amaia Pérez Orozco
- mapas 40
- Mapas. Cartas para orientarse en la geografía variable de la nueva composición del trabajo, de la movilidad entre fronteras, de las transformaciones urbanas. Mutaciones veloces que exigen la introducción de líneas de fuerza a través de las discusiones de mayor potencia en el horizonte global. Mapas recoge y traduce algunos ensayos, que con lucidez y una gran fuerza expresiva han sabido reconocer las posibilidades políticas contenidas en el relieve sinuoso y controvertido de los nuevos planos de la existencia.
- El mapeo, caracterización y sistematización de políticas provinciales implica identificar, organizar y analizar programas gubernamentales para visualizar su impacto. Se sistematizan definiendo objetivos, población, recursos y metas. El tablero es una herramienta visual (dashboard) de seguimiento y gestión que monitorea indicadores clave, permitiendo evaluar el cumplimiento de objetivos estratégicos, facilitando la toma de decisiones basada en evidencia, tal como se detalla en el Gobierno de Santa Fe, mascomunidad.org.ar y GBA.gob.ar
- MAPEO COORDENADAS CON GRUPOS DE ESTUDIANTES Y MAESTROS PARA PROYECTO COORDENADAS LABORAL
- Queremos invitarlas/os a desempolvar un antiguo oficio: el de los cartógrafos, con el propósito de construir mapas que puedan dar cuenta de las posibilidades, oportunidades y desafíos que esta etapa presenta a las y los estudiantes en las
comunidades donde viven y/o estudian.
- Para comenzar a cartografiar, es importante precisar algunos términos y compartir ideas comunes que fundamenten esta propuesta. Los mapas son representaciones de los territorios, pero, ¿qué entendemos por territorios? Desde perspectivas tradicionales, los territorios han sido concebidos como un soporte material, el fundamento de las actividades sociales, económicas, culturales y políticas de una determinada comunidad. Este espacio material, físico, tiene límites precisos y está compuesto por elementos naturales y/o sociales (bosques, plazas y parques, lagunas, rutas, caminos, puentes, campos de cultivo, centrales hidroeléctricas, tendidos de cables, y un largo etcétera). Otra idea común era asociar la noción de territorio con la extensión de la soberanía estatal; de esta forma, el Estado, a través de sus instituciones, es el actor principal con capacidad territorial para ejercer sus funciones de regulación y control.
- En las últimas décadas, nuevas perspectivas han enriquecido los enfoques sobre los territorios. Estas perspectivas conciben los territorios de manera multidimensional y multicultural, e incluyen, por un lado, las formas de poder y control que se ejercen sobre un espacio determinado. Por ejemplo, las relaciones de poder que permiten o impiden el acceso y control sobre una área geográfica, o las decisiones de política pública que definen la presencia de la oferta educativa. Por otro lado, también se incluyen las dimensiones simbólicas, como las formas de identidad social asociadas a un territorio determinado.
- Los territorios son el producto de la acción de diversos actores sociales que reaccionan y toman decisiones en función de intereses y necesidades específicas. A esta práctica de transformación/producción la llamamos "territorialidad" y se pone
de manifiesto en los modos en que las personas utilizan la tierra, en las formas de organizar el espacio, que permiten u obstaculizan el acceso a servicios públicos, o en los significados que determinados grupos asignan a los lugares, entre otros aspectos.
- Además, estos mapeos permiten reconocer las prácticas de territorialidad que distintos grupos sociales o comunidades construyen mediante representaciones del espacio que desafían las visiones hegemónicas, reivindicando su derecho a definir y
habitar sus propios territorios.
- En definitiva, mapear es una práctica de socialización y construcción de saberes, y, por lo tanto, una herramienta para tomar decisiones en relación con los proyectos de vida individuales y colectivos dentro de una comunidad. En este sentido, la cartografía es un instrumento de intervención de los espacios que busca describir tanto lo objetivo como lo subjetivo, e incluso aquello que pasa desapercibido o carece de sentido inmediato, con el fin de recuperarlo y transformarlo en un acontecimiento significativo a nivel territorial (Diez Tetamanti y Escudero, 2012).
Esta actividad nos invita a iniciarnos en la práctica de los mapeos colectivos y nos acerca a una herramienta que nos permitirá comprender las diferentes espacialidades, tanto individuales como colectivas, del territorio que habitamos, producimos y transformamos. Desde nuestra perspectiva, los mapas no son simples descripciones objetivas de la realidad, sino que narran los imaginarios de las personas que los crean, porque reflejan maneras particulares de ver y entender el mundo.
- EXPLORADOR:
- Mapas, nuevos mapas, mapear la vida
EduardoGonzagaCartografiasAfectivas https://www.instagram.com/e7vzo/ México Urbanista
- The mappmakers. The new personal map of life + Accenture
https://www.happinessplay.es/blog/como-realizar-el-mapa-de-tu-vida
- Cómo realizar el Mapa de tu Vida
- Ago 12, 2024 | Recursos de felicidad, coaching y bienestar humano
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- Cómo organizar tu vida con el Sistema MAPA (Clase Gratis de Productividad)
- EXPLORAR IKIGAI Y ENERGÍA: pensar la energia como un recurso renovable
- 20.19 seguir explorando
Del sociograma al ecosistema territorial
- ¿Por qué hoy hablamos tanto de mapear?
Durante siglos los mapas representaron montañas, ríos, ciudades y fronteras. Eran instrumentos para conocer y recorrer el territorio físico. Sin embargo, durante las últimas décadas comenzó a consolidarse otra idea de cartografía. Ya no alcanza con representar el espacio geográfico. Necesitamos representar relaciones, flujos, interdependencias, conocimientos, capacidades, redes e influencias.
En sociedades caracterizadas por la complejidad creciente, el verdadero territorio ya no está constituido solamente por calles o edificios, sino también por las relaciones que conectan personas, organizaciones e instituciones.
Por eso hoy hablamos de mapear ecosistemas.
1. Jacob Levy Moreno (1889-1974) La cartografía de los vínculos humanos
El primer gran salto lo produce Jacob Levy Moreno.
Médico, psiquiatra y creador de la sociometría.
Décadas de desarrollo: 1930-1950
Obras principales:
Who Shall Survive? (1934) Sociometry, Experimental Method and the Science of Society (1951)
Moreno plantea una idea revolucionaria:
Los grupos no funcionan según el organigrama sino según las relaciones.
Diseña el sociograma.
Ya no dibuja personas.
Dibuja elecciones.
Atracciones.
Rechazos.
Reciprocidades.
Comienza la cartografía social.
Su pregunta es:
¿Cómo circulan los vínculos?
No todavía los recursos.
Ni el poder.
Ni la información.
Sólo las relaciones humanas.
2. Mark Granovetter (1973) La fuerza de los vínculos débiles
En los años setenta aparece otra pregunta.
No todos los vínculos tienen el mismo valor.
Granovetter demuestra que muchas oportunidades laborales, innovaciones e información llegan precisamente a través de personas con quienes mantenemos relaciones menos frecuentes.
Su famoso artículo:
The Strength of Weak Ties (1973).
Empieza a cambiar la forma de observar las redes.
3. Harrison White (1930-) Nace el análisis de redes sociales
Década de 1970.
Universidad de Harvard.
El foco deja de estar únicamente en las personas.
Empiezan a estudiarse los patrones de relación.
Las posiciones.
Los flujos.
Las centralidades.
Las intermediaciones.
Nace lo que hoy conocemos como Social Network Analysis (SNA).
4. Manuel Castells (1942-) La sociedad red
A fines de los noventa aparece otra transformación.
Castells sostiene que la unidad básica de la sociedad ya no son las organizaciones sino las redes.
Obra fundamental:
La era de la información.
1996-1998.
Ya no importa únicamente quién se relaciona con quién.
Importa comprender cómo circulan:
conocimiento innovación información poder capital
Las redes pasan a organizar buena parte de la economía y de la sociedad.
5. Elinor Ostrom (1933-2012) Mapear la gobernanza
Premio Nobel 2009.
Ostrom muestra que los bienes comunes no pueden comprenderse observando solamente instituciones aisladas.
Hay que mapear
reglas actores recursos niveles de gobierno mecanismos de cooperación
El mapa ya incorpora instituciones.
6. Saskia Sassen (1949-) Nuevas cartografías
Este punto creo que es muy tuyo.
Sassen habla explícitamente de la necesidad de construir nuevas cartografías.
Especialmente en:
Territory, Authority, Rights (2006)
y en diversos artículos sobre contrageografías.
Su planteo es fascinante.
Los mapas tradicionales muestran fronteras.
Los nuevos mapas muestran conexiones.
Redes.
Migraciones.
Finanzas.
Tecnologías.
Ciudades globales.
Los fenómenos importantes ya no respetan los límites administrativos.
Necesitamos nuevas cartografías.
7. Bruno Latour (1947-2022) Reensamblar lo social
Latour propone abandonar la idea de sociedad como algo dado.
Hay que seguir las asociaciones.
No comenzar por categorías.
Sino por relaciones.
La cartografía consiste justamente en seguir esas asociaciones.
Su libro clave:
Reassembling the Social.
8. Edgar Morin (1921-2025) Mapear la complejidad
Morin no desarrolla técnicas de mapeo.
Pero ofrece el fundamento epistemológico.
La realidad es compleja.
Interdependiente.
Recursiva.
No puede comprenderse mediante relaciones lineales.
Por eso necesitamos representaciones capaces de mostrar sistemas de relaciones.
9. Otto Scharmer (1961-) Mapear futuros emergentes
Con Theory U aparece otra dimensión.
No sólo cartografiamos el presente.
También mapeamos posibilidades.
Capacidades.
Potenciales.
Futuros emergentes.
10. El ecosistema
Y acá llegaría tu aporte.
La pregunta deja de ser
¿Quién se relaciona con quién?
Luego
¿Cómo funciona la red?
Después
¿Qué actores participan?
Finalmente
¿Cómo funciona este ecosistema?
- último escalón que casi nadie explica.
Escala Qué se mapea Pregunta Sociograma Personas ¿Quién se relaciona con quién? Redes sociales Relaciones ¿Cómo circulan los vínculos? Mapeo de actores Organizaciones ¿Quiénes participan? Ecosistema Interdependencias ¿Cómo funciona el sistema? Ecosistema territorial Capacidades, recursos, flujos, gobernanza y futuro ¿Cómo fortalecemos el desarrollo del territorio? Hay un autor que yo incorporaría
Aqui vale la pena agregar a Kevin Lynch KevinLynch .
- Kevin Lynch entornos, ciudades, personas
En The Image of the City (1960), Lynch mostró que las personas construyen mapas mentales para orientarse en la ciudad. Aunque su trabajo se centra en el espacio urbano, abrió una línea de reflexión muy fértil sobre cómo representamos entornos complejos. Su aporte funciona como un puente entre la cartografía física y las representaciones cognitivas del territorio. La teoría urbana de Kevin Lynch explora cómo las personas perciben, sienten y organizan las ciudades a través de mapas mentales. Se centra en la legibilidad del entorno y en cómo el espacio físico afecta la orientación y el bienestar humano.Conceptos ClaveImagen ambiental: La representación mental que cada persona construye de su ciudad mediante recuerdos y experiencias.Legibilidad: La facilidad con la que las partes de una ciudad pueden reconocerse y organizarse en una red coherente.Imaginabilidad: La cualidad física que hace que un objeto urbano sea altamente memorable y claro para el observador.Los 5 Elementos de la CiudadLynch descubrió que las personas estructuran su entorno urbano usando cinco elementos básicos:Sendas: Las calles, caminos o rutas por donde la gente transita a diario.Bordes: Los límites, orillas o barreras que separan un área de otra (como ríos o vías del tren).Barrios (o Distritos): Las zonas de la ciudad con una identidad o carácter propio que se pueden recorrer por dentro.Nodos: Los puntos estratégicos o centros de confluencia a donde la gente entra y se reúne (como plazas o estaciones).Hitos: Los puntos de referencia visibles que sirven para ubicarse a distancia (como torres, monumentos o edificios únicos).
¿Por qué, justamente ahora, en tantas disciplinas distintas —innovación social, desarrollo territorial, salud, educación, gestión pública, empresas, inteligencia colectiva— todos empezamos a hablar de mapear?
La respuesta es que el objeto de estudio cambió. Ya no alcanza con comprender entidades aisladas. Vivimos en una sociedad de interdependencias, y para comprenderlas necesitamos nuevas formas de representación. En ese sentido, el mapeo deja de ser una técnica y se convierte en una competencia estratégica para leer y gestionar la complejidad.
Laboratorio de Prácticas e Investigaciones Sociales LaboratorioDePracticaseInvestigacionesSociales
LAPIS Asociación Civil <lapis.ac@gmail.com>
- 3 oct 2026
- Hay una frase de Simone de Beauvoir que podría resonarte como a nosotras cuando reflexionamos sobre la manera de habitar el tiempo:
«Se apresuraba a hacer algo: pero nunca era lo que debería haber hecho…»
Corremos detrás de pendientes, agendas ajenas y urgencias; sostenemos reuniones, proyectos, vínculos, causas y casas. Postergamos deseos y descanso y, aun así, el tiempo se vuelve una deuda: con los demás, con el trabajo, con nosotras mismas.
Vivimos en una época que confunde movimiento con sentido. Hacer mucho se volvió una forma de existir, aunque a veces ni sepamos para qué. El cansancio se volvió identidad. La culpa, una forma de productividad.
¿Qué estamos haciendo con nuestro tiempo? ¿Qué seguimos postergando?
De esas preguntas nació Cartografía del tiempo y la energía, un encuentro de FUTURA que ahora podés hacer en formato asincrónico, a tu propio ritmo.
La experiencia propone mirar dónde se está yendo tu tiempo y tu energía, reconocer qué te drena, qué querés recuperar y qué decisiones pueden hacer lugar a aquello que querés construir.
Incluye:
La grabación completa del encuentro, con la experiencia guiada de reflexión y diagnóstico.
Mapa de energía, para reconocer qué te drena y qué te recarga.
Matriz del Sapo + Cuadrante de tareas, para identificar prioridades y dejar de postergar lo importante.
Diseño de compromisos, para transformar lo trabajado en decisiones concretas.
Una participante de FUTURA lo resumió así: «Ponerme en primer lugar y salir de ciertos roles para estar en uno más protagónico: ese es EL cambio.»
Podés acceder ahora mismo invitándonos 1 Cafecito ($5.000):
Lo recaudado durante octubre será destinado a acompañar a Rosalía, una querida emprendedora de nuestra comunidad que está atravesando un costoso y complejo tratamiento de salud.
La experiencia queda para vos. El aporte también llega a ella.
Y si conocés a alguien a quien pueda interesarle, agradecemos se lo compartas.
Abrazo,
Equipo LAPIS
LAPIS | Laboratorio de Prácticas e Investigaciones Sociales 20 años impulsando prácticas para la igualdad y la autonomía
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