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* L’intelligence collective et l’intergénérationnel : clés de la performance durable * 19 mars 2025 |
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* | ---- * ‘Do it nearly right, but now’ - How effective leaders navigate change and disrupt sectors * https://www.youtube.com/watch?v=m42kj2NtB9M ---- * COMENTARIOS * En nuestros intercambios y reflexiones para este panel surgió muy claro que estamos en el marco de una revolución demográfica única en la historia de la humanidad y nos vemos impulsados -por la necesidad de tomar decisiones lúcidas- a explorar temas clásicos como el liderazgo, el futuro o el vínculo entre las generaciones desde una perspectiva totalmente novedosa: la revolución de la longevidad. * Liderazgo. Desde estudiante, en la universidad, donde aprendí que el liderazgo tiene que ver con la persona o personas que ayudan al grupo o a la organización a cumplir con sus objetivos comprendí que era una función social de alta relevancia. * Desde aquella época hasta hoy pude diferenciar y elaborar descripciones sobre los liderazgos que surgían y se valoraban expresamente en las empresas, entidades sociales, y gobiernos. Simplemente los nombro porque tendríamos que dedicar toda otra mañana a explorar cada uno de ellos. * GobiernoLiderazgo * [[Liderazgo]] * LiderazgoDePionerismoSostenible * LiderazgoEmprendedor * LiderazgoResponsable * LiderazgosCirculares * LiderazgosEcologicos * LiderazgosEntrañables * LiderazgosHumanistas * LiderazgosIntegrativos * LiderazgosIntergeneracionales * LiderazgosNuevos * LiderazgosRegenerativos * LiderazgosUbuntu * MujerLiderazgo * Desde mi perspectiva los liderazgos entrañables son especialmente provocativos para este encuentro. Las caracteríticas de estos liderazgos son de autoría de la antropóloga y socióloga mexicana Marcela Lagarde quien describió también sus luces y sus sombras. * Enfatizo entonces, que estamos hablando de nuevos liderazgos. * Para explicar de manera sintética qué significa esto de los "NuevosLiderazgos" les diría que cambian el orden o la importancia de los elementos de los modelos del liderazgo clásico. Por ejemplo, en el modelo clásico se habla de líderes y seguidores. En los nuevos liderazgos se pone el foco en el seguidorazgo...De hecho se habla de liderazos invisibles. * Seguidorazgo, un neologismo que nos marca la necesidad de inventar nuevas palabras. Por eso, hablo de "ConceptosAndamio" * Los modelos de liderazgos más recientes están asociados con el fenómeno de las generaciones y por eso se habla de LiderazoIntergeneracional * Me querría detener un momento |
- Intergeneracionalidad Estratégica
- Intergeneracionalidad estratégica: una ventaja competitiva emergente
- Mercedes Jones // Flora Proverbio // Judith Díaz Bazán.
EXPLORACIONES
Intergeneracionalidad estratégica:
strategic intergenerationality
intergénérationnalité stratégique
- L’intelligence collective et l’intergénérationnel : clés de la performance durable
- 19 mars 2025
- Ya habrán escuchado la emblemática frase de la prospectiva: “La mejor manera de predecir el futuro es construirlo” Por eso, entendemos este espacio de hoy como una oportunidad para seguir juntos realizando acciones estratégicas de cara al futuro.
- ‘Do it nearly right, but now’ - How effective leaders navigate change and disrupt sectors
- COMENTARIOS
- En nuestros intercambios y reflexiones para este panel surgió muy claro que estamos en el marco de una revolución demográfica única en la historia de la humanidad y nos vemos impulsados -por la necesidad de tomar decisiones lúcidas- a explorar temas clásicos como el liderazgo, el futuro o el vínculo entre las generaciones desde una perspectiva totalmente novedosa: la revolución de la longevidad.
- Liderazgo. Desde estudiante, en la universidad, donde aprendí que el liderazgo tiene que ver con la persona o personas que ayudan al grupo o a la organización a cumplir con sus objetivos comprendí que era una función social de alta relevancia.
- Desde aquella época hasta hoy pude diferenciar y elaborar descripciones sobre los liderazgos que surgían y se valoraban expresamente en las empresas, entidades sociales, y gobiernos. Simplemente los nombro porque tendríamos que dedicar toda otra mañana a explorar cada uno de ellos.
- Desde mi perspectiva los liderazgos entrañables son especialmente provocativos para este encuentro. Las caracteríticas de estos liderazgos son de autoría de la antropóloga y socióloga mexicana Marcela Lagarde quien describió también sus luces y sus sombras.
- Enfatizo entonces, que estamos hablando de nuevos liderazgos.
Para explicar de manera sintética qué significa esto de los "NuevosLiderazgos" les diría que cambian el orden o la importancia de los elementos de los modelos del liderazgo clásico. Por ejemplo, en el modelo clásico se habla de líderes y seguidores. En los nuevos liderazgos se pone el foco en el seguidorazgo...De hecho se habla de liderazos invisibles.
Seguidorazgo, un neologismo que nos marca la necesidad de inventar nuevas palabras. Por eso, hablo de "ConceptosAndamio"
Los modelos de liderazgos más recientes están asociados con el fenómeno de las generaciones y por eso se habla de LiderazoIntergeneracional
- Me querría detener un momento