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| * estamos en el marco de una revolución demográfica única en la historia de la humanidad y nos vemos impulsados -por la necesidad de tomar decisiones lúcidas- a explorar temas clásicos como el liderazgo, el futuro o el vínculo entre las generaciones desde una perspectiva totalmente novedosa: la revolución de la longevidad. | * estamos en el marco de una revolución demográfica única en la historia de la humanidad y nos vemos impulsados -por la necesidad de tomar decisiones lúcidas- a explorar temas clásicos como '''el liderazgo, el futuro y el vínculo entre las generaciones''' desde una perspectiva totalmente novedosa: la revolución de la longevidad. |
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| * En este estudio, con perspectiva psicosocial y de género, la línea de vida nos permitió identificar cómo la mayoría de estas académicas no pudieron contrarrestar la discontinuidad y duplicidad de ser mujeres trabajadoras, amas de casa y madres. El fenómeno de la doble presencia se mostró como un "desdoblamiento”, con altos costos psicofísicos y socioemocionales (Guzmán Benavente, Polanco Hernández, Reynoso Vargas y Maldonado Rivera, 2018). * Guzmán Benavente, M. del R. (2018). La construcción subjetiva de identidades en académicas investigadoras desde el espacio personal-familiar y su incidencia en la carrera laboral: Caso UJED (Tesis doctoral). Ciudad de México: Universidad Iberoamericana. * Guzmán Benavente, M. del R., Polanco Hernández, G., Reynoso Vargas, K. M. y Maldonado Rivera, C. F. (2018). Género, salud y autocuidado en académicas universitarias. Multidisciplinary Journal of Gender Studies, 7(2), 1657-1680. Recuperad de: https://hipatiapress.com/hpjournals/index.php/generos/article/view/3089 |
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| * Los modelos de liderazgos más recientes están asociados con el fenómeno de las generaciones y por eso se habla de LiderazoIntergeneracional * Me querría detener un momento |
* Los modelos de liderazgos más recientes están asociados con el fenómeno de las generaciones y por eso se habla de LiderazgoIntergeneracional * Me querría detener un momento * La inteligencia colectiva |
- Intergeneracionalidad Estratégica
- Intergeneracionalidad estratégica: una ventaja competitiva emergente
- Mercedes Jones // Flora Proverbio // Judith Díaz Bazán.
EXPLORACIONES
Intergeneracionalidad estratégica:
strategic intergenerationality
intergénérationnalité stratégique
- L’intelligence collective et l’intergénérationnel : clés de la performance durable
- 19 mars 2025
- Ya habrán escuchado la emblemática frase de la prospectiva: “La mejor manera de predecir el futuro es construirlo” Por eso, entendemos este espacio de hoy como una oportunidad para seguir juntos realizando acciones estratégicas de cara al futuro.
- ‘Do it nearly right, but now’ - How effective leaders navigate change and disrupt sectors
- Español europeo: trastorno · Francés: perturbation
- La traducción de "disruption index" al español es índice de interrupción o índice de disrupción. La palabra "disruption" se traduce como interrupción, disrupción, perturbación, alteración, entre otros. El término "index" se traduce como índice. Por lo tanto, la combinación "disruption index" puede referirse a un indicador o medida de la cantidad o grado de interrupción en un sistema o proceso. Por ejemplo, un disruption index podría usarse para medir el impacto de una interrupción en el transporte público, o para evaluar el nivel de alteración que una nueva tecnología causa en un mercado.
- COMENTARIOS
- En nuestros intercambios y reflexiones para este panel surgió muy claro que:
PRINCIPIO DE LINKED LIVES «VIDAS INTERCONECTADAS»: VidasInterconectadas Este principio afirma que las vidas humanas siempre se viven en interdependencia, en redes de relaciones compartidas y que es precisamente en estas redes donde se expresan las influencias histórico-sociales (Elder, 2002).*
estamos en el marco de una revolución demográfica única en la historia de la humanidad y nos vemos impulsados -por la necesidad de tomar decisiones lúcidas- a explorar temas clásicos como el liderazgo, el futuro y el vínculo entre las generaciones desde una perspectiva totalmente novedosa: la revolución de la longevidad.
- Liderazgo. Desde estudiante, en la universidad, donde aprendí que el liderazgo tiene que ver con la persona o personas que ayudan al grupo o a la organización a cumplir con sus objetivos comprendí que era una función social de alta relevancia.
- Desde aquella época hasta hoy pude diferenciar y elaborar descripciones sobre los liderazgos que surgían y se valoraban expresamente en las empresas, entidades sociales, y gobiernos. Simplemente los nombro porque tendríamos que dedicar toda otra mañana a explorar cada uno de ellos.
- Desde mi perspectiva los liderazgos entrañables son especialmente provocativos para este encuentro. Las caracteríticas de estos liderazgos son de autoría de la antropóloga y socióloga mexicana Marcela Lagarde quien describió también sus luces y sus sombras.
- En este estudio, con perspectiva psicosocial y de género, la línea de vida nos permitió identificar cómo la mayoría de estas académicas no pudieron contrarrestar la discontinuidad y duplicidad de ser mujeres trabajadoras, amas de casa y madres. El fenómeno de la doble presencia se mostró como un "desdoblamiento”, con altos costos psicofísicos y socioemocionales (Guzmán Benavente, Polanco Hernández, Reynoso Vargas y Maldonado Rivera, 2018).
- Guzmán Benavente, M. del R. (2018). La construcción subjetiva de identidades en académicas investigadoras desde el
espacio personal-familiar y su incidencia en la carrera laboral: Caso UJED (Tesis doctoral). Ciudad de México: Universidad Iberoamericana.
- Guzmán Benavente, M. del R., Polanco Hernández, G., Reynoso Vargas, K. M. y Maldonado Rivera, C. F. (2018).
Género, salud y autocuidado en académicas universitarias. Multidisciplinary Journal of Gender Studies, 7(2), 1657-1680. Recuperad de: https://hipatiapress.com/hpjournals/index.php/generos/article/view/3089
- Enfatizo entonces, que estamos hablando de nuevos liderazgos.
Para explicar de manera sintética qué significa esto de los "NuevosLiderazgos" les diría que cambian el orden o la importancia de los elementos de los modelos del liderazgo clásico. Por ejemplo, en el modelo clásico se habla de líderes y seguidores. En los nuevos liderazgos se pone el foco en el seguidorazgo...De hecho se habla de liderazos invisibles.
Seguidorazgo, un neologismo que nos marca la necesidad de inventar nuevas palabras. Por eso, hablo de "ConceptosAndamio"
Los modelos de liderazgos más recientes están asociados con el fenómeno de las generaciones y por eso se habla de LiderazgoIntergeneracional
- Me querría detener un momento
- La inteligencia colectiva