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En el plano global, instituciones y personas entienden que el manejo superficial de las palabras, el análisis de deficiente calidad de los conceptos y sus significados pueden confundir o trivializar el aprendizaje en las organizaciones, en las sociedades y de esta forma perder una oportunidad histórica de producción de conocimiento transformador. Es probable que el foco inicial para evitar este riesgo deba ser el cuidadoso estudio de las palabras estratégicas que se usan y los significados que adquieren según los textos y contextos. Por eso los participantes del TallerComplementario buscamos conceptos significativos, significados y acuerdos de uso. Dijimos que:
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 * ["Red"] +, Redes, Alianzas
 * ConstrucciónColectiva
 * TransformaciónSocial +++
 * ComunicaciónComunitaria		 Apuntamos a construir un estado de BienestarConEquidad con JusticiaComoValor. Otros valores importantes son la [[Diversidad]], [[Comunidad]].

En ése camino -hacia la TransformaciónSocialHaciaLaEquidad- elegimos algunos conceptos para identificar EjesEstratégicosCompartidos y luego analizarlos para ver cuál es su conceptualización (convergente o divergente):

 * TransformaciónSocial
 * BienComún
 * DesarrolloSustentable +
 * SociedadCivil
 * [[Red]] +, Redes, Alianzas
  * ConstrucciónColectiva
  * EspaciosColectivosDeDecisión
  * Articulación
 * Escala
 * Gestión
.

 * Valores
 * LiderazgoSocialEnValores
.
Línea 9: Línea 27:
 * Representatividad
 * Justicia
 * GobernabilidadDemocrática
 * EstadoDeDerecho
 * SujetoDeDerecho
 * FormaciónPolítica
 * Empoderamiento
.

 * ResponsabilidadSocialEmpresaria
 * OrganizacionesMásHumanas
.

 * ComunicaciónComunitaria
.

 * OrganizaciónSocial
Línea 11: Línea 46:
 * EspaciosColectivosDeDecisión
 * Representatividad
 * SaberPopular y CulturaPopular
 * Justicia		  * Cultura, SaberPopular y CulturaPopular
Línea 17: Línea 49:
 * OrganizaciónSocial .
Línea 22: Línea 55:
 * ResponsabilidadSocialEmpresaria
 * DesarrolloSustentable +
 * Empoderamiento		 .

 * Equidad
 * DesarrolloGestiónYProtección de RecursosNaturales
.

 * VisiónAmplia
 * VisiónProfunda
 * LoEsencialYLoAccesorio
.

 * ComprensiónDelOtro
Línea 26: Línea 68:
 * Equidad
 * GobernabilidadDemocrática
 * EstadoDeDerecho
 * LiderazgoSocialEnValores
 * DesarrolloGestiónYProtección de RecursosNaturales
 * SujetoDeDerecho
 * Articulación		  * InterDependencia
.

 * GestiónDelConocimiento, Conocimiento
 * PublicaciónDeSaberesCompartidos
Línea 36: Línea 76:
 * PublicaciónDeSaberesCompartidos
 * FormaciónPolítica
 * OrganizacionesMásHumanas
 * ComprensiónDelOtro
 * VisiónAmplia
 * VisiónProfunda
 * InterDependencia
 * LoEsencialYLoAccesorio
 * Conocimiento
 * Gestión
 * Escala		   *[[Poder]]( Reflexiones surgidas de la reunión convocada por AVINA, RepresentaciónBuenosAires con JosefinaDartiguelonge)

En el plano global, instituciones y personas entienden que el manejo superficial de las palabras, el análisis de deficiente calidad de los conceptos y sus significados pueden confundir o trivializar el aprendizaje en las organizaciones, en las sociedades y de esta forma perder una oportunidad histórica de producción de conocimiento transformador. Es probable que el foco inicial para evitar este riesgo deba ser el cuidadoso estudio de las palabras estratégicas que se usan y los significados que adquieren según los textos y contextos. Por eso los participantes del TallerComplementario buscamos conceptos significativos, significados y acuerdos de uso. Dijimos que:

Apuntamos a construir un estado de BienestarConEquidad con JusticiaComoValor. Otros valores importantes son la Diversidad, Comunidad.

En ése camino -hacia la TransformaciónSocialHaciaLaEquidad- elegimos algunos conceptos para identificar EjesEstratégicosCompartidos y luego analizarlos para ver cuál es su conceptualización (convergente o divergente):

.

.

.

.

.

.

  • Pobreza
  • Exclusión
  • Educación
  • Acción

.

.

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.

*Poder( Reflexiones surgidas de la reunión convocada por AVINA, RepresentaciónBuenosAires con JosefinaDartiguelonge)

EnciclopediaRelacionalDinamica: ConceptosImportantes (última edición 2020-10-17 20:58:20 efectuada por MercedesJones)