Diferencias entre las revisiones 3 y 18 (abarca 15 versiones)
⇤ ← Versión 3 con fecha 2006-07-20 14:33:07 →
Tamaño: 1309
Editor: EduardoMercovich
Comentario: Agrupamiento de conceptos.
← Versión 18 con fecha 2009-02-21 23:44:31 → ⇥
Tamaño: 2703
Editor: MercedesJones
Comentario:
Los textos eliminados se marcan así. Los textos añadidos se marcan así.
Línea 1: Línea 1:
En camino hacia la TransformaciónSocialHaciaLaEquidad elegimos algunos conceptos para identificar EjesEstratégicosCompartidos y luego analizarlos para ver cuál es su conceptualización (convergente o divergente): ## page was renamed from AcuerdosDeSentidos
## page was renamed from AcuerdosDeConceptos
En el plano global, instituciones y personas entienden que el manejo superficial de las palabras, el análisis de deficiente calidad de los conceptos y sus significados pueden confundir o trivializar el aprendizaje en las organizaciones, en las sociedades y de esta forma perder una oportunidad histórica de producción de conocimiento transformador. Es probable que el foco inicial para evitar este riesgo deba ser el cuidadoso estudio de las palabras estratégicas que se usan y los significados que adquieren según los textos y contextos.

En este espacio cada inciativa determina colectivamente y selecciona cuáles son sus conceptos importantes.

Por ejemplo los participantes del TallerComplementario -realizado en el marco del Programa de Gestión del Conocimiento- facilitado por MercedesJones y VictoriaMatamoro se buscaron conceptos significativos, significados y acuerdos de uso.
Se incluyen algunas de las propuestas:

Apuntamos a construir un estado de BienestarConEquidad con JusticiaComoValor. Otros valores importantes son la [[Diversidad]], [[Comunidad]].

En ése camino -hacia la TransformaciónSocialHaciaLaEquidad- elegimos algunos conceptos para identificar EjesEstratégicosCompartidos y luego analizarlos para ver cuál es su conceptualización (convergente o divergente):
Línea 6: Línea 17:
.
 * ["Red"] +, Redes, Alianzas		  * SociedadCivil
 * [[Red]] +, Redes, Alianzas
Línea 14: Línea 25:

 * Valores
Línea 16: Línea 29:
Línea 25: Línea 39:
.

 * ResponsabilidadSocialEmpresaria
Línea 27: Línea 44:
Línea 29: Línea 47:
Línea 32: Línea 51:
 * SaberPopular y CulturaPopular  * Cultura, SaberPopular y CulturaPopular
Línea 36: Línea 55:
Línea 41: Línea 61:
 * ResponsabilidadSocialEmpresaria
.
Línea 46: Línea 65:
Línea 50: Línea 70:
Línea 54: Línea 75:
 * Conocimiento
* GestiónDelConocimiento, Conocimiento
Línea 59: Línea 81:
  *[[Poder]]( Reflexiones surgidas de la reunión convocada por AVINA, RepresentaciónBuenosAires con JosefinaDartiguelonge)

En el plano global, instituciones y personas entienden que el manejo superficial de las palabras, el análisis de deficiente calidad de los conceptos y sus significados pueden confundir o trivializar el aprendizaje en las organizaciones, en las sociedades y de esta forma perder una oportunidad histórica de producción de conocimiento transformador. Es probable que el foco inicial para evitar este riesgo deba ser el cuidadoso estudio de las palabras estratégicas que se usan y los significados que adquieren según los textos y contextos.

En este espacio cada inciativa determina colectivamente y selecciona cuáles son sus conceptos importantes.

Por ejemplo los participantes del TallerComplementario -realizado en el marco del Programa de Gestión del Conocimiento- facilitado por MercedesJones y VictoriaMatamoro se buscaron conceptos significativos, significados y acuerdos de uso. Se incluyen algunas de las propuestas:

Apuntamos a construir un estado de BienestarConEquidad con JusticiaComoValor. Otros valores importantes son la Diversidad, Comunidad.

En ése camino -hacia la TransformaciónSocialHaciaLaEquidad- elegimos algunos conceptos para identificar EjesEstratégicosCompartidos y luego analizarlos para ver cuál es su conceptualización (convergente o divergente):

.

.

.

.

.

.

  • Pobreza
  • Exclusión
  • Educación
  • Acción

.

.

.

.

*Poder( Reflexiones surgidas de la reunión convocada por AVINA, RepresentaciónBuenosAires con JosefinaDartiguelonge)

EnciclopediaRelacionalDinamica: ConceptosImportantes (última edición 2020-10-17 20:58:20 efectuada por MercedesJones)